EPE珍珠棉裁切機別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
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目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
我們的目的是持續提供能幫助惠普創造光明未來的領先技術
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惠普給作為國家經濟基礎的中小企業一個讚，也贏得中小企業的「讚」！
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編者簡介
彭劍鋒
中國人民大學教授、博士生導師，華夏基石管理諮詢集團董事長，中國管理諮詢業委員會副主任，企業聯合會管理諮詢業副主任委員、中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁。
他既擔任國內某大民營企業的董事長，又先後參與創辦了中國本土兩大諮詢公司和君創業及華夏基石管理諮詢集團，同時又是中國人民大學知名教授。在企業經營、管理諮詢和學術研究三個領域均具有卓越建樹。
作者： 周禹、白潔、胡淑珍/合著，彭劍峰/主編
新功能介紹- 出版社：上奇資訊
新功能介紹 - 出版日期：2012/12/26
- 語言：繁體中文
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▲朱泓致。（圖／記者魏立信攝）
記者魏立信／彰化報導
轉練3000公尺障礙終於跑出一片天！新北市三重商工朱泓致26日在全中運3000公尺障礙摘下金牌，替自己的高中生涯畫下完美句點。
國中曾是全中運800公尺、1500公尺雙料金牌，朱泓致升上高中後卻陷入卡關，始終無法跑出佳績，也不斷嘗試各種項目，800公尺、1500公尺、3000公尺障礙、10000公尺都嘗試過。
朱泓致最終在高二時選擇專攻3000公尺障礙，因為該項目對他而言最有奪機會；但一開始練習並不順遂，「剛開始真的很累，而且在跨欄架時很怕摔下來，也曾因此受過皮肉傷，但就是得不斷練習克服恐懼，花了3個月左右才比較不怕。」
三重商工是全中運3000公尺障礙常勝軍，前3屆皆奪下金牌，也因此讓朱泓志備感壓力，不希望連霸之路斷在自己手中，所以他不斷苦練，每天早上5點多開始練習，一天跑20至30公里，一周只休一天。
熬過艱苦的訓練終於讓朱泓致嘗到甜美果實，26日全中運在最後2圈甩開對手，奪下高中首面金牌，讓他賽後笑開懷，「好險有延續學長金牌傳統，很完美的結局。」
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▲經典賽中華隊。（圖／棒協提供）
記者歐建智／桃園報導
對棒協主張要國家隊公司化，桃猿領隊劉玠廷表示，若依侍日本的組成方式，錢跟技術都是職棒出，台灣國家隊若公司化，棒協可以做什麼，只能插乾股。
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劉玠廷表示，侍日本隊的組成，是由12支球隊各出500萬日圓，日本職棒聯盟出資3000萬日圓，總共9000萬日圓組成。
他表示，若依此模式讓中華隊公司化，錢跟技術都是職棒出的話，棒協可以做什麼呢？或許只能插乾股。
劉玠廷表示，目前只要棒協放手，一級賽事由中職負責組訓賽，體育署落實國際賽的分級制，就可以解決問題，國家隊公司化可以從長計議。
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▲林煜清。（圖／記者季相儒攝）
記者陳立勳／新莊報導
富邦悍將投手林煜清今年表現起伏有所落差，尤其是球速，富邦總教練葉君璋表示，主要投球動作的問題。
今年林煜清轉隊來到富邦，開季先以中繼角色出發，5月中之後曾經投過2場先發，6月24日中繼1場後降下二軍調整，持續以先發出賽。
葉君璋表示，林煜清開季慢慢調整動作，球速可以維持在140公里以上，但有時候出手點過低，變回去年的投球動作，變成類似用「推」的方式投球，球速就會差蠻多，有時候落差5到6公里，所以教練團也都會不斷提醒。
葉君璋認為，林煜清自我調整快，適合擔任先發投手，目前在二軍調整，希望能固定投球動作。
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